30年，内蒙古河套酒业集团伴随着共和国改革开放的步伐，依靠创新，实现从国营小厂到“龙头老大”的跨越。30年沧桑巨变，30年光辉历程，铸就了一个企业腾飞的梦想。下面是内蒙古电台记者郭杰、郭涛采制的报道《河套酒业冲浪市场》。

　　河套酒业原来是个国营小企业，作坊式的，现在进入了国家大型企业集团，企业有小到大，由弱变强，主要得益于30年的改革开放。特别是体制的改革，由国营改成民营，职工都有股份，工作积极性特别高，跟干家里的事情一样，爱岗敬业，不断地进行创新。

　　在河套酒业集团公司工作了近半个世纪的职工罗维谈起当年的改革，依然记忆犹新。他告诉我们，从1952年杭锦后旗制酒厂建厂到1978年前，河套酒业在计划经济年代走过了25年，企业发展速度缓慢。党的十一届三中全会吹响了改革开放的冲锋号，和无数国有企业一样，河套酒业也迈出了改革的步伐。从此，改革一直伴随着企业的发展，从1978年到1990年的14年间，企业从生产、产品质量、人员奖惩等方面进行了一系列变革，打破了“干好干坏一个样、贡献大小一个样”的八级工资老传统，铁交椅、铁饭碗、铁工资开始动摇。

　　1992年，中央确立了社会主义市场经济体制改革目标，河套酒业积极顺应形势，出台了一系列搞活企业的激励政策，开始了新一轮的内部深化改革，为企业的大发展创造了良好的政策环境。1994年，实行全员劳动合同制管理，彻底取消了正式工与临时工的界线。1997年初，河套酒业开始转制。当时，职工们听说企业要转制，一下子就“炸了”：响当当的国营职工变成合同制工人，“铁饭碗”打烂了，以后生活怎么保障？而且，改制还要职工拿出一部分钱入股，不少职工认为有风险，改制阻力很大。厂领导班子分头做职工的思想工作，使改制工作得以顺利进行。当年，杭锦后旗制酒厂变身为股份有限公司，转制后职工工资年年涨，入的股每年都有分红，很快，职工当年的股本金回到了职工的腰包。河套酒业集团总经理王永强：由于改革开放，河套的体制由过去完全的计划，走上了真正的市场经济，解放了生产力，通过几次体制的改革，完全民营了以后，整个经营操作的过程，完全是市场，符合市场规律的，按市场规律去办事，去提升品牌、提升质量。

　　体制的转变，让河套酒业彻底从计划经济的禁锢里摆脱出来，在社会主义市场经济的广阔天空中一展风采，成为“冲浪”市场的高手，一跃成为自治区白酒行业的龙头老大。有这样一组数据，可以充分证明改革开放30年给河套酒业带来的巨变：2007年企业五大经济指标与改革前的1977年相比，固定资产增长925倍，销售收入增长833倍，改革开放30年，河套酒业累计为国家上缴税金超过12亿元。